為強(qiáng)化基金安全管理，確保基金平穩(wěn)運(yùn)行，四川省通江縣醫(yī)保局采取四條措施加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)。

　　一是健全內(nèi)控機(jī)構(gòu)。成立內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)全過程。

　　二是建立內(nèi)控制度。制定《通江縣醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)銷內(nèi)控工作規(guī)程》，明確規(guī)范的管理流程，建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

　　三是完善內(nèi)控機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部流程管理，基金支出堅(jiān)持參保確認(rèn)、費(fèi)用初審、內(nèi)審稽核、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、主要領(lǐng)導(dǎo)審簽五部曲，明確各環(huán)節(jié)的崗位工作職責(zé)，做到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、審計(jì)相互分離、相互監(jiān)督。

　　四是開展內(nèi)控制查。由內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基金支付的事前、事中、事后進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)各個(gè)崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn)，醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展。(四川省通江縣醫(yī)保局 李海)