網(wǎng)絡(luò)熱語反應(yīng)職場人員的真實(shí)寫照
為避稅,你會(huì)甘當(dāng)“發(fā)票奴”嗎?
卡奴、房奴早就不新鮮了,一些都市白領(lǐng)又給自己新增了一個(gè)名頭:“發(fā)票奴”。這個(gè)“奴”,指的是不少白領(lǐng)四處“搜刮”發(fā)票,去財(cái)務(wù)部門沖賬,作為獲得收入的一種方式。
有的公司甚至每月都會(huì)以“合理避稅”的名義,要求員工拿通訊、交通等發(fā)票報(bào)銷,當(dāng)作員工工資。
幾年前,滬上法院曾公開審理了一起“發(fā)票工資案”。英國人安東尼曾受香港利諾集團(tuán)公司聘用,被委派至上海利諾公司擔(dān)任總經(jīng)理之職,后因勞動(dòng)報(bào)酬問題與利諾公司產(chǎn)生糾紛。
利諾公司指責(zé)安東尼拿著“子虛烏有”的發(fā)票報(bào)銷房屋租金,將安東尼告上法庭,請求判令其返還全部租金12.5萬元,并賠償利息1.89萬元。
安東尼則感到很委屈:自己憑房租發(fā)票去領(lǐng)款,只是雙方事先約定好的一種付薪方式,現(xiàn)在公司不能因?yàn)榘l(fā)票問題而剝奪他取得報(bào)酬的權(quán)利。這12.5萬元到底是房租還是工資呢?
關(guān)鍵時(shí)刻,利諾公司的常務(wù)董事格埃里向法庭出具了一份證人證詞,同時(shí)提供了一份在香港公證過的勞動(dòng)聘用合同原本草稿,上面清楚地寫明:安東尼每月報(bào)酬為4.6萬港元,其中3.1萬港元在香港以港幣支付,余額在上海以房租形式支付。據(jù)此,安東尼總算是保住了自己的“皮夾子”。但是,此案所揭示的“發(fā)票工資”問題,卻值得引以為戒。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于工資總額組成的規(guī)定,工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。但是由于我國對于個(gè)人勞動(dòng)收入實(shí)行累進(jìn)計(jì)稅的方式,即月收入越高,繳納的稅就越多,所以一些員工對單位如此“隱匿”部分工資也樂意接受。有人說,施行“發(fā)票奴”是“一方愿打,一方愿挨”,只是國家的稅收吃了虧。
其實(shí)對于員工來說,這種做法也存在不少隱憂。首先,“發(fā)票工資”容易引發(fā)爭議,安東尼的深刻教訓(xùn)就很值得記取。其次,員工賬面工資的降低,會(huì)直接影響其各種社會(huì)保障待遇,如“三金”、公積金、產(chǎn)假工資的標(biāo)準(zhǔn)等。還有,如果發(fā)生勞動(dòng)爭議,在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等數(shù)額時(shí),員工也可能吃虧。
由此看來,對于所謂的“發(fā)票工資”,員工一定要敢于說不。凡是單位故意隱瞞員工實(shí)際工資收入的,員工本人都可以通過提請勞動(dòng)爭議仲裁,或向勞動(dòng)監(jiān)察部門或稅務(wù)稽查部門進(jìn)行投訴。《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定:用人單位向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額時(shí),瞞報(bào)工資總額或者職工人數(shù)的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正,并處瞞報(bào)工資數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款。
此外,其他知情者也可以進(jìn)行舉報(bào)。根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》,對舉報(bào)屬實(shí),為查處重大違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為提供主要線索和證據(jù)的舉報(bào)人,有關(guān)部門將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
“鴨梨”很大,你會(huì)“裸辭”嗎?
近來,張先生所在的公司宣稱,為節(jié)約成本,決定將辦公地點(diǎn)從徐匯區(qū)搬到松江區(qū),公司不提供班車。公司還透露,由于新的辦公地點(diǎn)未出上海,所以無需變更勞動(dòng)合同,不愿到新址上班的員工可以辭職。
張先生的家和他負(fù)責(zé)的不少客戶都在市中心,這讓他一想到今后的工作狀況就很糾結(jié)。
一些同事已準(zhǔn)備辭職另謀出路。一時(shí)也找不到合適下家的張先生想到“裸辭”就煩心。
其實(shí),單位遷址是否需要變更勞動(dòng)合同,要看遷址本身給勞動(dòng)合同履行帶來的影響。如果搬遷使勞動(dòng)合同從正常的角度來看無法履行,就屬于法定的“客觀情況發(fā)生重大變化”,需經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議;如果雖有搬遷行為,但綜合各種因素,勞動(dòng)合同仍可正常履行,此時(shí)的搬遷就不屬于法定的“客觀情況發(fā)生重大變化”,無需變更勞動(dòng)合同。此外,還需結(jié)合勞動(dòng)合同中是否對履行地進(jìn)行了明確約定來判斷。
一般來說,城市內(nèi)部兩個(gè)區(qū)域之間的搬遷不同于兩個(gè)城市之間的搬遷,前者相比較后者,客觀情況的變化程度要小一些。但是不同的城市大小不同,不能一概而論。就上海而言,市區(qū)和郊區(qū)之間的距離往往并不短于某些相鄰的城市之間的距離。案例中的公司如在與張先生的勞動(dòng)合同中未有到新地點(diǎn)工作的約定,公司搬遷后又不提供班車,基本可以認(rèn)定此種搬遷屬于法定的“客觀情況發(fā)生重大變化”。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定,公司應(yīng)先與張先生協(xié)商變更勞動(dòng)合同,如未達(dá)成協(xié)議,提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同,但還應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。同時(shí),對有《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定的特殊限制人員和試用期員工等不得解除。而如果張先生主動(dòng)提出辭職,則不能享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也許真的“神馬”也沒有了。
而這可能正是公司的目的所在。所以建議張先生此時(shí)不要隨便“裸辭”,另外還應(yīng)依靠工會(huì)組織向公司提出集體協(xié)商要約。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位在決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)按照經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。只有主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),才能最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益。
“秒殺”,合同到期時(shí)的無奈?
秒殺,最早出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲“紅月”中,因其極端的戰(zhàn)斗方式得名,但并不是嚴(yán)格的控制在一秒之內(nèi),只要是出其不意的快速殺死或被殺死,基本都算得上秒殺。后發(fā)展到網(wǎng)上競拍、股票、NBA等很多領(lǐng)域。在處理勞動(dòng)關(guān)系方面何來“秒殺”一說呢?
機(jī)修車間的王女士與企業(yè)簽訂的一份為期3年的勞動(dòng)合同即將到期,企業(yè)會(huì)不會(huì)與她續(xù)簽勞動(dòng)合同呢?她在這家企業(yè)已經(jīng)干了8年,也算是一位老職工了,她的身體并不好,患有高血壓和糖尿病,但是這些年來仍然一直堅(jiān)持工作,幾乎沒有請過病假。
她想,如果企業(yè)不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同,我就在勞動(dòng)合同期滿前到醫(yī)院里去多開些病假條,這樣被辭退后,至少可以多拿幾天工資,還可多要回一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但如企業(yè)原本是要與我續(xù)簽勞動(dòng)合同的,見我有病不能堅(jiān)持工作,說不定就改主意不再要我了。
她曾幾次到人力資源部問過續(xù)簽合同的事情,但是沒有得到確切答復(fù),這就使她更加糾結(jié)。就在勞動(dòng)合同屆滿的前一天,人力資源部經(jīng)理把她請進(jìn)了辦公室。她的口袋里已經(jīng)塞好了一張病假條,此時(shí)心仿佛要跳出了嗓子口,時(shí)刻做好了“秒殺”的準(zhǔn)備。
“老王啊,你原勞動(dòng)合同就要到期了,這幾年你的表現(xiàn)很不錯(cuò),但是考慮到你的年齡大了,身體也不好……”人力資源部經(jīng)理說到這里,突然話被王女士打斷了:“我剛剛到醫(yī)院請了一個(gè)星期的病假,可能在休息治療期間還會(huì)繼續(xù)請病假,你知道我的醫(yī)療期還未滿……”
人力資源部經(jīng)理一下子愣住了,他本來想說:“但是考慮到你的年齡大了,身體也不好,我們決定安排你從事檢測工作。”而這個(gè)崗位還是王女士曾經(jīng)主動(dòng)要求過的。但他未料到王女士對企業(yè)是這種態(tài)度,是否還要與她續(xù)簽勞動(dòng)合同呢?他準(zhǔn)備重新考慮。
《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)合同到期終止并無需提前通知的規(guī)定,只規(guī)定,女職工在三期內(nèi)的、患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)等情形下,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。
為了避免勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同到期前夕提出法定續(xù)延事由,有的用人單位故意安排在勞動(dòng)合同即將到期時(shí)才通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)合同。相應(yīng)的,一些事先不知是否有望續(xù)簽勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,也會(huì)在選擇在勞動(dòng)合同即將到期時(shí)通知用人單位請病假,這就是合同“秒殺”的由來,以上案例只是其中的一個(gè)弄巧成拙的故事罷了。
但是這種“秒殺”實(shí)際上是職場信用缺失的表現(xiàn),容易造成用工雙方互相猜忌,一個(gè)軍心不穩(wěn)的企業(yè)是難以在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中獲勝的。所以盡管法律沒有明確規(guī)定,但是建議用人單位還是設(shè)立一個(gè)合理的終止勞動(dòng)合同提前通知期。而職工也應(yīng)本著誠信的原則處理相關(guān)問題。這樣才能合力營造和諧勞動(dòng)關(guān)系。
“被全勤”,年休假只是一個(gè)傳說?
網(wǎng)絡(luò)流行語“被全勤”出自網(wǎng)友“西貝先生”的一篇博文。他說去朋友L的公司找她吃飯,等待時(shí)無意間瞄到朋友的年假單上,帶薪年假竟然一天都沒動(dòng)過。“有帶薪假怎么不休?
年底還要拼個(gè)全勤獎(jiǎng)不成?“”西貝先生“打趣道。誰知朋友L一陣吼:”年中申請過幾次都被BOSS駁回,我這是‘被全勤’的,曉得不?“
“西貝先生”的帖子發(fā)布不足一天,就有200多名網(wǎng)友留言,“被全勤”一詞很快走紅網(wǎng)絡(luò)。在留言中,網(wǎng)友們大發(fā)“被全勤”郁悶:帶薪年休假,只是一個(gè)傳說。
其實(shí),對于職工帶薪年休假,《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》是很給力的。如果“西貝先生”當(dāng)年未休年假,除非公司有書面證據(jù)表明是由“西貝先生”因本人原因提出不休年休假,否則有可能公司要支付其三倍工資。
根據(jù)規(guī)定,用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。如果用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休的,單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。
《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》還規(guī)定:用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的,應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬。折算方法為:(當(dāng)年度在本單位已過日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù)。用人單位當(dāng)年已安排職工年休假的,多于折算應(yīng)休年休假的天數(shù)不再扣回。