新員工發(fā)帖

　　培訓(xùn)課上 8名大學(xué)生互鉆胯下

　　這篇題為《從我胯下鉆過去來證明你的膽量———××醫(yī)藥是這樣培訓(xùn)員工的》的帖子是7月10日傳到網(wǎng)上的，發(fā)帖人“翩翩浪子”是參加培訓(xùn)的一名新員工，他這樣介紹了當(dāng)時(shí)的情況：“7月8日，是培訓(xùn)的第三天，這天來自成都中醫(yī)藥大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院等眾多院校的近40位醫(yī)學(xué)藥學(xué)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生整整齊齊地坐在公司的小會(huì)議室里……該公司董事長(zhǎng)說起自己曾在成都參加一個(gè)營(yíng)銷大師的講座，有個(gè)大師曾問起誰能像韓信那樣受胯下之辱時(shí)，他當(dāng)著在場(chǎng)一千多企業(yè)家的面從培訓(xùn)老師的胯下鉆了過去。之后，他問在座的新員工，誰有這個(gè)膽量可以從別人胯下鉆過去。培訓(xùn)這幾天來，30多名大學(xué)生為了爭(zhēng)搶幾個(gè)有限的崗位，一個(gè)比一個(gè)表現(xiàn)踴躍。最后，居然有8個(gè)愣頭青為了證明所謂的膽子大，能放得下面子，排成一排，在臺(tái)上互相鉆胯下。”

　　“翩翩浪子”隨后說：“下課后的午飯時(shí)間，這件事在新員工中引起了強(qiáng)烈反響，大多數(shù)人對(duì)公司的這種價(jià)值理念和考察方式強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為是公司對(duì)新員工這一弱勢(shì)群體尊嚴(yán)的踐踏。當(dāng)天下午，有不少人憤然離去。”

　　老員工透露

　　公司管理嚴(yán) 特別吃苦才能留下

　　“翩翩浪子”的經(jīng)歷是真的嗎?昨日上午，記者在該醫(yī)藥公司所屬的幾個(gè)藥堂進(jìn)行了隨機(jī)采訪。當(dāng)問及公司對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)，不少員工都不愿意多談。

　　一位新員工悄悄告訴記者，他也參加了此次為期五天的新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工該如何調(diào)整心態(tài)，如何認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化等。他承認(rèn)，在培訓(xùn)的第三天，是發(fā)生了新員工互鉆胯下的事。但他補(bǔ)充說：“老總只是現(xiàn)身說法，他沒有強(qiáng)迫我們每個(gè)人必須鉆，有幾個(gè)員工是自己主動(dòng)鉆的，還有個(gè)女大學(xué)生也鉆了，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很活躍。”

　　一位老員工則告訴記者，他曾聽到新員工聊天，是有“鉆胯下”這么回事，他覺得這可能是老總教育篩選年輕人的一種手段。記者問當(dāng)初他進(jìn)公司是否也經(jīng)過這樣的培訓(xùn)時(shí)，這名員工表示，沒有這樣的事，不過公司的管理特別嚴(yán)，只有特別能吃苦特別能奉獻(xiàn)的人才能留下來。

　　董事長(zhǎng)回應(yīng)

　　受得屈中屈 方為人上人

　　“這有什么呢?這是員工自愿的，我又沒有引導(dǎo)、強(qiáng)迫他們。”說起當(dāng)天培訓(xùn)課上發(fā)生的事情，該醫(yī)藥公司董事長(zhǎng)說，當(dāng)天在為新員工上課時(shí)，他希望新員工能明確自己的崗位職責(zé)，盡快進(jìn)入崗位角色，說到動(dòng)情處，他給這些年輕人講起了自己的親身經(jīng)歷。這位老總說，他從樂山某制藥廠的工人做起，經(jīng)過十多年的打拼，才把公司發(fā)展成樂山家喻戶曉的藥品零售品牌。“我在參加企業(yè)家培訓(xùn)時(shí)也曾當(dāng)著在場(chǎng)一千多企業(yè)家的面，從培訓(xùn)老師的胯下鉆了過去。現(xiàn)在剛畢業(yè)的大學(xué)生大多很浮躁，我是用自己的親身經(jīng)歷教育他們要放得下面子，調(diào)整好心態(tài)，從基層做起，只有敢于挑戰(zhàn)自我的人才能獲得成功。”

　　該老總笑著說，“我也記不得是哪幾個(gè)人鉆了的，也記不清楚是不是鉆了的員工就被錄用了的。韓信胯下之辱是個(gè)傳誦千古的故事，韓信也歷來被看作是能忍、能屈能伸的典型。我相信，只有‘受得屈中屈，方為人上人’。”

　　眾網(wǎng)友質(zhì)疑

　　甘受胯下之辱就等于成功?

　　隨后，記者電話采訪了該公司人力資源部部長(zhǎng)劉某，他全程參與了此次培訓(xùn)工作。據(jù)他介紹，本次參加培訓(xùn)的共有20多名剛招聘的新員工和十幾名前期進(jìn)入公司實(shí)習(xí)了一段時(shí)間的員工。由于是雙向選擇，培訓(xùn)結(jié)束后，有二十幾人與公司簽了合同，其中包括當(dāng)天在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)鉆胯下證明自己的8名員工，他們都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。劉某說：“沒有什么東西是百分之百大家都認(rèn)同的，有肯定的就會(huì)有質(zhì)疑的，這很正常。”

　　“太侮辱人格!”針對(duì)該醫(yī)藥公司的此種培訓(xùn)方式，網(wǎng)友們紛紛發(fā)表看法，多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為帶有明顯的侮辱性質(zhì)。網(wǎng)友“披著狼皮的羊”說：“真搞不懂，還有人鉆了，鉆了就成韓信了?就等于成功了?”從事藥業(yè)行業(yè)8年的一名營(yíng)業(yè)員認(rèn)為，培訓(xùn)課是讓新員工認(rèn)識(shí)了解公司制度，熟悉藥品陳列及銷售技巧，“鉆胯下”的方式毫無意義。樂山師范學(xué)院教育系一位教師認(rèn)為，韓信胸懷大志，是不愿和小混混一般見識(shí)才忍胯下之辱，后來還重用讓他鉆胯之人，今人用此種方法考察員工，完全是南轅北轍。

　　樂山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局一位工作人員則表示：“現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，企業(yè)喜歡出些點(diǎn)子和一些特殊手段來考察選用員工，這是企業(yè)自身的事，不好加以評(píng)論。”