2月9日，洛陽市在節后首個工作日的上午召開了2011年“環境創優年”動員大會，并進行電視直播，在各縣(市)區設立分會場。洛陽市委組織召開如此大規模的會議，充分體現了洛陽市委、市政府惜時如金的態度和推進福民強市的堅定決心，必將讓全市廣大干部群眾備受鼓舞，共同砥礪奮進。

　　2011年“環境創優年”動員大會上，宣布了洛陽市5家行政單位因年度經濟社會發展考評不合格、8家行政單位在2010年第四季度經濟社會發展考評中排名末位，這些單位均被洛陽市委、市政府通報批評。這是繼去年10月洛陽市首次公布2010年第三季度縣、市(區)及鄉鎮的經濟社會情況后，洛陽市市直單位領導第二次進行公開檢討。

　　其中，2010年度經濟社會發展考評排名末位的單位包括：經濟社會發展綜合考評末位單位為洛陽伊洛工業園區，環境創優綜合考評末位單位為洛陽市地震局，效能提升綜合考評末位單位為洛陽市住房城鄉建設委、洛陽市駐京聯絡處、洛陽市金牡丹出租車有限公司。

　　洛陽市委副書記魏小東通報了2010年第四季度洛陽市經濟社會發展排名主要情況。洛陽市第四季度縣(市)區科學發展指標考評排名末位的為洛陽市伊洛工業園區;城市區公眾安全感指標考評末位的是洛陽市西工區，環境創優指標考評縣(市)排名末位為伊川縣，城區排名末位的洛陽市瀍河區，重點市直委局排名末位是洛陽市市場發展服務中心;效能提升指標行政執法部門考評排名末位的為洛陽市住建委，其他市直機關組末位的是洛陽市黃金局，公共服務單位評議中排名末位的是鄭州鐵路局洛陽車站。

　　【伊洛工業園區黨工委、管委會檢討】

　　再建9個安置小區 加快基礎建設

　　伊洛工業園區在全市科學發展指標考評中排名末位。針對此問題，我們專題召開黨政聯席會進行剖析，深刻反思產生問題的原因：

　　一是招商項目層次不夠高。在項目定位上與市領導的要求還有差距，眼界不夠開闊，特別是在利用外資上思路不寬、辦法不多，致使在引進好項目和外資項目上尚未取得實質性的突破。

　　二是項目建設推進不力。思想重視不夠，服務效率不夠高，發展環境不夠優，前期項目多而實質建設項目少，沒有形成新的經濟增長點。

　　三是對服務業發展重視程度不夠。與其他縣(市、區)相比，我們的服務業尚處于啟動階段，工作中又偏重發展工業，在促進服務業發展上措施不夠有力，使得服務業發展嚴重滯后。

　　針對這些問題和不足，我們將認真汲取教訓，采取得力措施，盡快扭轉被動局面。

　　一是進一步加強經濟運行監控。認真落實經濟運行月分析、季講評和項目建設協調周例會制度，及時發現和解決經濟運行中存在的突出問題，確保經濟健康快速發展。

　　二是全力以赴推進基礎設施建設。在去年實施“一橋九路”和4個安置小區建設基礎上，今年再開工建設3座橋梁、27條道路和9個安置小區。

　　三是努力打好項目建設攻堅戰。更加注重項目質量和層次，加強督察協調，盡快在引進大項目、好項目和外資項目上取得突破。

　　四是進一步創優發展環境。圍繞項目建設做好和諧拆遷，優化中央商務區、職教園區、伊濱公園等重大工程施工環境，確保項目建設順利進行，盡快積聚人氣，形成新的區域亮點。

　　　　【中共西工區委、西工區人民政府檢討】

　　開展“問安”走訪 提升公眾安全感

　　在2010年第四季度公眾安全感指標調查考評中，西工區在城市區中排名靠后，這充分說明我們的工作和群眾的期望相比還有較大差距，對此，我們感到很內疚。

　　經過認真反思，我們找到了原因：一是作為商貿中心區，我們在治安亂點等方面的管理上抓得還不夠到位。

　　二是技防和巡防隊伍建立時間較短，作用還沒有完全發揮出來，有待進一步加強。

　　三是轄區居民樓院多、人口密度大，樓院封閉管理水平不高，社會治安隱患較大。

　　四是對城中流動人口的管理水平不到位，流動人口管理站的效能發揮不明顯，存在薄弱環節。

　　五是對“兩搶一盜”犯罪排查不到位、打擊不力，破案率低，社會治安形勢嚴峻。

　　下一步，我們將緊緊圍繞福民強市目標，在提升公眾安全感上下狠工夫，多措并舉，齊抓共管，堅決扭轉被動局面。

　　一是進一步量化、強化安全感工作責任，以群眾滿意不滿意、安全不安全作為最高標準和唯一標準，使每一項工作都真正落實到位。

　　二是組織開展 “問安于民”大走訪活動，建立居民樓院分包聯系長效機制，暢通與居民的溝通渠道，實現群防群治。

　　三是深入開展嚴打整治，按照“發案下降、破案上升”的要求，全方位加大“兩搶一盜”、“打黑除惡掃痞”等專項整治力度，最大限度地震懾犯罪，營造安全的社會治安環境。

　　四是加大投入，強化防控體系建設，做好居民樓院封閉工作，加大技防監控密度，確保各級巡防隊伍穩定發展，努力使轄區內公眾安全感指數有明顯提升。