為了破解“用工荒”，區(qū)委、區(qū)政府也積極采取各項(xiàng)措施。春節(jié)過(guò)后，蕭山一些企業(yè)許多外來(lái)員工流失，服裝、紡織、制造等行業(yè)節(jié)后招工不易，并認(rèn)為企業(yè)和政府應(yīng)共同承擔(dān)責(zé)任。盛區(qū)長(zhǎng)說(shuō)，招工難、用工荒從最近兩年來(lái)一直都比較明顯，特別是在江浙滬和珠三角一帶，今年相對(duì)來(lái)說(shuō)更突出一些。蕭山的部分企業(yè)也或多或少存在這個(gè)問(wèn)題，盡管現(xiàn)在春運(yùn)已結(jié)束，但還是有少數(shù)企業(yè)缺崗問(wèn)題突出。前段時(shí)間，區(qū)勞動(dòng)部門還專門組團(tuán)到江西、甘肅等地上門招工。不過(guò)盛區(qū)長(zhǎng)利用“促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、提待遇、優(yōu)服務(wù)”這四張牌，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)打好“技改牌”

　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多蕭山企業(yè)在發(fā)展路徑上的自覺(jué)選擇，一些轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的企業(yè)減少了員工數(shù)量，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高員工工作水平。而且企業(yè)效益更加突出。

　　加強(qiáng)管理培訓(xùn)，企業(yè)打好“提升牌”

　　通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)化管理和員工技能培訓(xùn)，從而降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效益，幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)自我提升，是很多蕭山企業(yè)能夠留住員工、吸引員工的重要法寶。

　　改善員工待遇，企業(yè)打好“溫情牌”

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造良好舒適的生產(chǎn)生活條件，謀求企業(yè)與員工的互利共贏，這也是蕭山企業(yè)應(yīng)對(duì)招工難的有效舉措。

　　強(qiáng)化人力資源保障，政府打好“服務(wù)牌”

　　面對(duì)企業(yè)招工難的問(wèn)題，蕭山區(qū)政府切實(shí)履行自已的職責(zé)，積極制定應(yīng)對(duì)措施，如搭好人力資源市場(chǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)跨地區(qū)勞務(wù)合作。同時(shí)建立基層公共職介服務(wù)信息平臺(tái)，鼓勵(lì)降低職介成本，引導(dǎo)扶持企業(yè)破解難題，努力提高服務(wù)水平，強(qiáng)化人力資源保障。

　　“從根本上說(shuō)，加快推進(jìn)地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是解決招工難的關(guān)鍵所在。”盛區(qū)長(zhǎng)在回答網(wǎng)友提問(wèn)時(shí)，還特別提到了中央級(jí)媒體對(duì)于傳化集團(tuán)和諧勞動(dòng)關(guān)系的報(bào)道，他認(rèn)為，蕭山一些高規(guī)模化、高知名度企業(yè)在外的品牌和形象良好，因此相對(duì)其它一些企業(yè)更容易且能更好地解決招工難問(wèn)題。