勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)在上世紀(jì)70年代的美國等發(fā)達(dá)國家。1990年代以后，開始在我國逐漸流行。據(jù)全國總工會去年的調(diào)查，目前我國的勞務(wù)派遣公司有近3萬家，勞務(wù)派遣人員總數(shù)已經(jīng)高達(dá)6000多萬，占到國內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的20%。從本質(zhì)上來說，勞務(wù)派遣是一種招聘和用人相分離的勞動力經(jīng)營模式：一方雇用工人但不使用工人，另一方不招聘工人但實際使用工人，雙方通過“勞務(wù)協(xié)議”的方式確立派遣和用人關(guān)系。與其他勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形式相比較，勞務(wù)派遣有兩個最大的特點，一是勞動者是派遣公司的職工，存在勞動合同關(guān)系。這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同;二是派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，不承包項目，這又與勞務(wù)承包不同。在這種用工形式下，用人單位只要支付雇用工人的工資，而其他的包括社保、辭退賠償?shù)雀黜椮?zé)任可以全部轉(zhuǎn)嫁到勞務(wù)派遣公司身上。

　　勞務(wù)派遣這種經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)的分離，也使得勞務(wù)派遣天生就有不可彌補的缺陷。在這種制度下，用工單位節(jié)約了成本，方便了管理，勞務(wù)派遣機構(gòu)從中掙到了錢，但勞動者的崗位穩(wěn)定性和職業(yè)安全感卻受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，職工的權(quán)益也極易受到侵害。也正因為如此，國外一些國家如法國、比利時的法律都禁止開展勞務(wù)派遣，其他允許的國家也都對勞務(wù)派遣制定了包括期限、行業(yè)在內(nèi)的多種限制性規(guī)定。

　　然而，讓人意想不到的是，勞務(wù)派遣這種并不完善的勞工制度卻被一些企業(yè)當(dāng)成了規(guī)避新勞動法的“擋箭牌”。這其中，國有企業(yè)是濫用勞務(wù)派遣的“重災(zāi)區(qū)”。勞務(wù)派遣一直是我國勞動力市場中難以規(guī)范和監(jiān)督的一個“死角”。針對當(dāng)前勞務(wù)派遣中出現(xiàn)的種種問題，人社部近日表示，從今年6月起，將組織多部門對國內(nèi)勞務(wù)派遣單位進(jìn)行全面摸底調(diào)查。與此同時，備受外界關(guān)注的《勞務(wù)派遣條例》也將有望在年內(nèi)推出。

　　表面上看，我國央企的在冊職工總數(shù)從1998年的3000萬人銳減到目前的1000萬人，但實際上，央企大量使用派遣工人的規(guī)模卻日漸龐大。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國勞務(wù)派遣用工主要是集中在國有企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)類單位，尤其是在石油、化工、電信、金融、銀行、航空、鐵路等系統(tǒng)最為嚴(yán)重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。以國企雇用2000萬勞務(wù)派遣工計算，假如每個勞務(wù)派遣工每年少支付1萬元的工資或福利費用，那么至少將給國企帶來2000億元的“額外”利潤，這幾乎占到了國企一年全部利潤總額的10%以上。

　　國有企業(yè)特別是央企是我國國民經(jīng)濟(jì)的“脊梁”，是改革和現(xiàn)代化建設(shè)的“排頭兵”。但在這件事情上，我們卻看到了一些國有企業(yè)社會責(zé)任和守法意識的嚴(yán)重缺失。因此，在進(jìn)一步完善勞動法對于勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定的同時，加強企業(yè)特別是國有企業(yè)的用工規(guī)范也是一件迫在眉睫的事情。需要特別提醒的是，國企不能依靠大量雇用廉價勞務(wù)派遣工來獲取巨額利潤，只有努力提高自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，才能在市場中贏得長久的競爭力和持續(xù)的盈利能力。

　　勞務(wù)派遣之所以被一些企業(yè)當(dāng)作規(guī)避企業(yè)責(zé)任的工具，跟我國的法律不健全有很大的關(guān)系。即使是在新勞動法中，對于勞務(wù)派遣公司和用人單位的權(quán)責(zé)也并非無懈可擊。比如新《勞動法》并沒有對勞務(wù)派遣組織能否盈利的性質(zhì)加以確定，用工單位和勞務(wù)派遣組織在對待員工方面的權(quán)利和責(zé)任也界定不嚴(yán)格，一些規(guī)定難以實際操作等等。