今年4月底，16名同在中國鋁業股份有限公司青海分公司不同崗位工作的妻子，被集中調離到公司清掃隊工作。她們當中大部分是專業技術人員，還有的是企業“科技明星”、高級工程師等。為何在千金難買技術員的當下，中鋁的技術工們要去做后勤呢?難道中鋁的技術人員這么富余嗎?我們一起跟記者去探個究竟吧。

　　丈夫離職，妻子“發配”清掃隊?

　　4月26日，中鋁青海分公司會計師張瑞突然接到電話通知，該公司已經將她調離原崗位，要求她28日前到公司新成立行政服務中心清掃隊報到。“剛聽到這個消息時，我還在外地，根本無法相信這是真的。”張瑞說。

　　26日、27日，與她接到同樣通知的還有其他15名女職工。而她們有著相同的背景：2008年以來，她們的丈夫陸續辭職或調離中鋁青海分公司。張瑞、羅靜源等4名女職的工告訴記者，在大約一個月前，公司內部就開始流傳出一個消息：“因為走的人太多，公司領導決定要采取懲罰性措施，‘為難為難’跳槽的員工家屬。”

　　羅靜源說，“聽到這樣的消息，最初覺得很荒唐。因為中鋁青海分公司是國有大型企業，不可能用這種手段進行打擊報復。之后這個消息卻變成了現實。”

　　這些女職工說，自己的丈夫之所以離開中鋁青海分公司是不得已。職工收入低不說，近年來公司的氛圍越來越差，而周邊一些企業可為她們的丈夫提供更優厚的待遇和發展空間，這本是市場經濟條件下正常的人才流動，走的時候也都辦理了辭職或調離手續。企業管理者應該把心思放在抓管理、增效益，重知識、重人才上，用感情、事業和待遇留人，而不應這么整人。

　　記者調查了解到，這些被調離崗位的女職工大多是專業技術人員，其中有高級工程師兩名，經濟師、會計師各一名，助理工程師等初級職稱的6名，其他為一般職工。這些女職工反映，她們來到中鋁青海分公司都是通過正規考試的，并不是丈夫的“搭售品”。企業這樣做是對女職工的歧視。由于無法接受企業這樣的做法，5月6日，兩位高級工程師毛亞紅、王小玲和助理工程師澈麗莫格已經提交了辭呈。

　　這些女職工表示，她們都是接到口頭通知，公司連一份正式文件都沒有，更沒有調崗的理由。她們找到人力資源部，回答說公司開會決定的，屬于正常調動，至于為何是她們這些人，被告訴“那只是巧合”。

　　還在哺乳期的29歲女職工龐瓊也在被調離之列，原本是經濟師的她迫于無奈到清掃隊報了到。她說：“我的孩子不到一歲，丈夫身體也不好，我不能失業。”她告訴記者，到清掃隊后工資肯定少許多，最重要的是自己曾經努力評到的職稱也沒用了。

　　企業稱“正常調崗”，女職工維權困難

　　中鋁青海分公司總經理黃衛平日前接受記者采訪時表示，這16人均為“正常的崗位調整，并非打擊報復，所謂涉及其丈夫離職的背景，純屬巧合”。他說，中鋁青海分公司出現經營困難，公司采取了一系列降低成本、減員增效的措施，55個部門被減少到31個，管理人員減少了43.6%。改革勢必觸動一些人的利益，許多問題只能在發展中逐步解決。

　　該公司人力資源部人事科科長亢寧強介紹說，名單是各基層單位報上來的，依據是老弱病殘、崗位富余人員、不適應崗位者。但記者調查發現，這16名女職工最小的27歲，最大的44歲，她們都是通過競聘上崗的，而她們調離后的一些崗位又補充了新人。

　　此次崗位調整依據什么標準?為何不看職稱，不看考核，也不看能力?記者采訪中，從公司領導到相關部門負責人均無法給出明確的答復。

　　這些女職工將自己的遭遇反映到了青海省婦聯、青海省總工會等部門，目前也沒有得到回應。

　　專家稱“企業涉嫌身份歧視”

　　省總工會法律保障部工作人員李興國個人認為，企業這種做法“很絕”，也很“荒唐”。“企業雖然說是正常的人事調動，不過明白人一眼就能看穿這種把戲。”

　　陜西省社科院社會學所副研究員尹小俊指出，如果丈夫的離職引發了妻子的崗位調整，中鋁青海分公司涉嫌身份歧視。他說，這一事件中，企業并不能清楚地給出員工被調離的合理原因;同時，調離崗位的程序也缺乏公正性，很難回應人們的質疑。

　　有關專家指出，人才流動已成為一個普遍現象，“封堵”人才并非良策，“懲罰性手段”更是缺乏公益責任的短視行為。企業領導應該做的是，創造良好的工作氛圍，讓員工看到發展前景，想方設法增強員工的歸屬感，而不是用這種方式。