近期，本報(bào)維權(quán)熱線接連接到多位讀者打來(lái)的電話，咨詢關(guān)于企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的法律權(quán)益等相關(guān)問題。由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中會(huì)出現(xiàn)各種情況，可能需要調(diào)整一些員工的工作崗位。對(duì)于被調(diào)崗的員工而言，崗位的變動(dòng)可能涉及到薪酬的升降，跟個(gè)人利益直接相關(guān)，因此極易發(fā)生糾紛和爭(zhēng)議。

　　案例一：精簡(jiǎn)部門調(diào)崗位 協(xié)商不成惹糾紛

　　大學(xué)畢業(yè)的小劉被一家大企業(yè)錄用，雙方簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同，合同約定，小劉的工作崗位是人事助理，月薪3800元。一年后，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略調(diào)整，需要精簡(jiǎn)部門，于是企業(yè)就將小劉調(diào)到銷售部門擔(dān)任業(yè)務(wù)員。由于崗位變動(dòng)，小劉的月薪也從固定的每月3800元調(diào)整為1800元加銷售提成。

　　盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好，如果業(yè)績(jī)好的話，銷售員的收入可能會(huì)高于小劉原來(lái)的固定工資，但是小劉卻認(rèn)為，自己并不適合從事銷售工作，他擔(dān)心自己根本完不成銷售部門制定的任務(wù)量。

　　因此，熟悉勞動(dòng)法規(guī)的小劉提出，企業(yè)變更工作崗位并調(diào)整薪酬是對(duì)勞動(dòng)合同條款的變更，未與勞動(dòng)者協(xié)商一致，企業(yè)不能隨便調(diào)整員工工作崗位和薪酬。但企業(yè)卻認(rèn)為其有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展規(guī)劃對(duì)員工崗位進(jìn)行必要的調(diào)整，如果小劉不服從安排，企業(yè)將和他解除勞動(dòng)合同。

　　案例二：調(diào)崗后薪酬降低職工不愿調(diào)工作

　　小夏在一家商店做銷售員，由于工作需要，老板要把小夏調(diào)到另一家新店。但小夏所在的這家店很快就要進(jìn)入銷售旺季，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，旺季時(shí)小夏的工資每月能提高兩三千元，而小夏即將要去的那家店顯然沒有老店的銷售好。

　　小夏覺得，這個(gè)時(shí)候調(diào)自己去新店，與變相扣除每月一千多元的工資沒什么兩樣，因此小夏強(qiáng)烈反對(duì)到新店工作。

　　當(dāng)小夏把自己的想法告訴老板后，老板卻說(shuō)，當(dāng)初跟小夏簽的合同只約定是銷售員，并沒有明確約定必須在哪家店做銷售員，所以企業(yè)并沒有違約，更談不上違法。

　　面對(duì)顯而易見的經(jīng)濟(jì)損失，小夏既想不通，又不得不為了保住工作崗位到新店工作。