月18日下午，由廣西人力資源服務行業協會組織、來自廣西各大企業的人力資源高層管理者共60余人，興致勃勃來到南寧青島啤酒有限公司，參加了一場主題為“完善人力資源管理

　　構建和諧勞動關系”的現場觀摩會。據悉，六年來，該公司沒有出現一起勞動關系紛爭案，至今已連續四次榮獲南寧市創建“勞動關系和諧優秀單位”稱號!

　　這是如何做到的呢?在觀摩會上，南寧青島啤酒有限公司總經理歐元健介紹說，公司非常注重“勞動關系和諧企業”創建活動，并一直秉承“以人為本、團隊協作、造福社會”的企業宗旨，充分關愛、優先善待每一個員工，從而最大限度地調動起廣大員工“快樂工作”的積極性和創造力，為公司做出貢獻，促進企業更加快速、健康地發展。今年一季度，公司的啤酒產量為29,343KL，增長1,129KL;銷量為28,525KL，同比增長941KL;已實現盈利254萬元。南寧青啤總經理助理張曉明隨后在介紹公司人力資源管理機制時，重點介紹他們主要從以下三個方面致力于構建和諧的勞動關系：

　　合規 ——

　　無規矩不成方圓。公司收集并識別我國及地方法律法規487份，全方位保障公司員工的利益與權利，健全和完善規范公司人力資源各項管理制度約67份。在工作實踐中，嚴格按照“合規”的制度，對員工履行監管職能，并切實維護職工的合法權益。現有380名職工均與公司簽署相關勞動合同，簽訂率為100%。6年來，公司已連續實現勞動爭議糾紛案件為0的目標。

　　和諧 ——

　　通過建立良好的溝通機制和渠道，如公司建立廠務公開欄、公司簡報、KM網上平臺等宣傳載體，承載公司各項政策、制度、方案的宣傳;通過組織社團活動如節日親友、中秋感恩、職工運動會等，增加團隊凝聚力，促進企業和諧發展。

　　快樂 ——

　　公司通過改善就餐環境、完善后勤保障體系、關心職工生活、協商解決物價上漲問題、搭建完善的個人發展通道等舉措，使公司在2011年度的員工快樂指數達到90分，位于青島啤酒股份有限公司60多家子公司前十名。2010年員工工資還同比增長20%，2011年同比增長達到23%。

　　與會的自治區人力資源和社會保障廳勞動關系處處長羅小工對南寧青啤的這種勞動關系管理工作表示了肯定，并希望廣西人力資源服務行業協會各會員單位積極學以致用，并發揮先鋒示范企業的帶頭作用，促進全區企業、行業共同進步。各企業人力資源高層管理人員在會上也爭相發言，相互交流人力資源管理工作經驗。對廣西華藍設計(集團)有限公司人力資源高管提出的企業該如何盡可能避免出現勞動關系紛爭，張曉明助理認為，關鍵要把好招聘初期關，再和員工說“情”講“理”，相信問題會迎刃而解。

　　來自南寧青啤綜合部的謝曉明已入職20年。他告訴記者，這幾年來，公司在勞動管理方面逐步趨向規范，也比較人性化，“這讓我們受到比較大的鼓舞，愿意與企業共同發展。”