廣告公司員工手冊

　　目 錄

　　(一) 公司組織與職能

　　(二) 作 業 流 程

　　(三) 部 門 職 責

　　(四) 公 司 守 則

　　(五) 勞 動 條 例

　　1、 用工原則

　　2、 考勤制度

　　3、 工資制度

　　4、 福利待遇

　　5、 調職晉升

　　6、 合約解除

　　7、 獎 勵

　　8、 處 罰

　　(六) 管 理 制 度

　　1、 財務制度

　　2、 合同管理制度

　　3、 出差制度

　　4、 會議制度

　　5、 保密制度

　　6、 公司財產管理制度

　　(七) 其 它

　　作 業 流 程

　　一、 客戶說明會

　　與客戶溝通產品特性、通路狀況、市場狀況、營銷目的等

　　二、 提案會議

　　業務、市調、創意人員討論相關資料，工作進度

　　三、 廣告策略形成及審核

　　制定目標對象，創意策略、媒體策略并審核

　　四、 策略提案及決定

　　必須由客戶與公司共同認定

　　五、 創意發展

　　針對策略發展廣告創意

　　六、 正式提案

　　分為年度計劃或單一活動

　　七、 調查與修正

　　包括概念、效果測試等

　　八、 執行制作

　　平面作品由相關人員制作，電視廣告由制片人監督完成交片

　　九、 媒體購買

　　確認刊登或播出日期、時段等

　　十、 監控

　　對廣告在媒體的刊出或播出監測檢討

　　部 門 職 責

　　一、 客戶部

　　1、接單：提交客戶聯絡報告，安排前期接觸，簽約與客戶溝通、交流、傳達客戶的要求;

　　2、跟單：匯報客戶指令，制定工作進程表。嚴格按客戶要求簽發工作單并向媒介部定單;

　　3、代表公司向客戶推銷創意，提出建議;

　　4、關注市場動態，競爭對手情況和行業情況，為公司經營發展提出建議;

　　5、提交稿件，并跟進改稿、定稿工作，負責客戶的確認，代表客戶執行對廣告個案監督;

　　6、后期服務，收款;

　　7、總結客戶反饋意見，跟進客戶第二期工作;

　　8、尋找新客戶，接洽準客戶，深入老客戶的工作。

　　二、 創作部

　　(一)設計

　　1、獨立完成項目的創意與電腦部共同制作定稿;

　　2、與文案良好溝通，保障創意執行;

　　3、保證同一項目各媒體表現的統一性、連續性;

　　4、準確把握客戶的意圖;

　　5、按時、按質完成項目。

　　(二)文案

　　1、對業務項目深入了解進行整體策劃，形成策劃方案;

　　2、完成具體業務項目的方案寫作任務;

　　3、與設計溝通，保障策略與創意的順利執行;

　　4、了解客戶意圖，對稿件進行調整和修改，滿足客戶要求;

　　5、經客戶簽字確認的稿件，進行校對、檢查、確保無誤。

　　(三)電腦制作

　　1、日常電腦軟硬件的維護與突發問題的解決處理;

　　2、協助設計人員制作稿件，完善表現設計人員創意;

　　3、創作平面圖;

　　4、檢查輸出膠片確保無誤;

　　5、按時、按質完成各項稿件;

　　6、電腦室工作秩序，上機人員作業習慣等培訓與日常管理。

　　三、 媒介部

　　1、對各媒體有充分了解調研，與策劃部一同制定媒介策劃;

　　2、與各媒體保持良好關系，了解熟悉各媒體價格動態;

　　3、媒介購買，訂好版位、時段;

　　4、媒介調查，關注媒介特點，同類產品媒介策略，調整客戶廣告策略或預算;

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