近期，《江門日報》先后在“新會新聞”、“江海新聞”版面推出了“構建和諧勞動關系”、“和諧企業看江海”專欄，先后介紹了這兩區一些企業以人為本的具體做法。

　　例如，廣州航通船業有限公司新會分公司，除了每名員工有冬夏各兩套廠服，天氣炎熱時給員工發涼茶和清補涼湯，一日三餐免費之外，還為員工提供良好的居住環境以及專車接送上下班，每年還組織員工外出旅游休養。千色花化工有限公司則打造學習型企業，創造條件鼓勵員工參加各種學習和培訓，讓員工自我提升增值;豐富企業文化，建立員工食堂、圖書館、籃球場、足球場，組織員工參加各項文體活動。江海區的江門市安諾特飲具制造有限公司盡管遭遇金融危機，但公司沒有裁減一名員工，員工工資不降反升;員工不但能獲得不錯的薪酬，還有晉升機會、福利機會、學習機會。以上這些人性化管理，既是對員工勞動強度和精神壓力的一種緩解，同時也是對體面勞動理念與潮流的積極順應。正如安諾特公司那樣，能夠在短短幾年，從一家小型民營企業發展成業務遍布歐美的大型中外合資企業，與其優厚的福利待遇和人文關懷分不開。也就是說，“員工的成功就是企業的成功”。

　　體面勞動離不開合理報酬，而體面勞動的實現又不能僅僅是加薪，上面幾家公司做出了很好的榜樣，值得一些企業學習。在經濟發展與用工環境發生巨大變化的今天，政府部門和企業不僅要關注工資的增加，也要在改善員工的工作環境、社會保險、休息休閑權利、豐富文化生活、拓展發展空間、配套公共服務、教育培訓等方面不斷邁出堅實步伐。

　　在思想多元化的今天，我們的企業應當反思傳統的企業文化，真正建立起人性化的文化態勢。其中，信任文化和快樂文化最值得推崇，因為職場新觀念已經變為：要工作，也要生活，更要體面、快樂地工作和生活。

　　要想有效地獲取企業的凝聚力和活力，金錢無疑是重要激勵方式之一。但是，企業能夠從各方面做到關愛員工，員工就會將企業當成自己“溫馨的家”，就能充分調動員工的積極性和創造性，就能為企業發展增添無窮的力量。

　　聰明的經營者往往通過人性化管理來改善勞資關系，促使企業的凝聚力空前增強，人際之間不再是“你、我、他”的關系，而是“我們”的關系。彼此信任、彼此依存、彼此增值，在推動企業發展的同時，倡導體面勞動，員工的福利待遇同步合理而穩步增長，最終達到真正的雙贏、多贏的目的。