“工齡工資”拯救“用工荒”
2011-02-17作者：未知來源：未知
新聞背景事件：浙江富源制冷設備公司為讓員工有一種歸屬感，成為公司的“永久”員工，為此，企業推出了“員工工齡獎”，規定：第一年員工工齡獎勵以300元打底，以后每年增加120元，到第10年就可以拿到1380元。
眼下，不少民營企業都已推出向員工發放工齡工資，以此舉來應對“用工荒”，借此來“拴心留人”，這無疑是一件讓人欣慰的事，它既體現了企業對老員工的尊重和重視，讓老員工利益得到切實保護，又有利于員工隊伍穩定，值得肯定。
企業的工齡工資怎么設定比較合理呢?這對民企經營者來說是應值得研究的一個問題。眼下，大多數企業員工工資切成基本工資(計件工資)、獎金(超產獎)、工齡工資三塊組成。基本工資、獎金是根據員工工作定額完成多少來決定，有賬可算;但工齡工資設定的額度，這個還是要看企業實際。企業可以制定“漸進式”的工齡工資增長標準。同時，工齡工資設定最好能“實”一點，如果數額太低，也就失去了實際意義;但補償多了吧，恐怕會導致工作年限長的員工“躺起來睡大覺”。
盡管工齡工資設定都是根據企業實際而定，但眼下民企流行起來的“工齡工資熱”，是對民企員工增加待遇的一種福音。在于當前企業用工吃緊，熟練工流動頻繁，生產不穩定的現實背景下，工齡工資制度釋放出的信號，可以理解成企業主對員工勞動的尊重。這種企業主的觀念之變，顯然要比工齡工資制度本身顯得重要得多，它對于構建和諧的用工環境，意義也不言自明。毋庸置疑，設置工齡工資之后，相信會有更多的人性化舉措，無論對企業還是員工來說，這都將會是一種雙贏的局面。
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