新聞背景事件：浙江富源制冷設(shè)備公司為讓員工有一種歸屬感，成為公司的“永久”員工，為此，企業(yè)推出了“員工工齡獎”，規(guī)定：第一年員工工齡獎勵以300元打底，以后每年增加120元，到第10年就可以拿到1380元。

　　眼下，不少民營企業(yè)都已推出向員工發(fā)放工齡工資，以此舉來應(yīng)對“用工荒”，借此來“拴心留人”，這無疑是一件讓人欣慰的事，它既體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的尊重和重視，讓老員工利益得到切實(shí)保護(hù)，又有利于員工隊(duì)伍穩(wěn)定，值得肯定。

　　企業(yè)的工齡工資怎么設(shè)定比較合理呢?這對民企經(jīng)營者來說是應(yīng)值得研究的一個問題。眼下，大多數(shù)企業(yè)員工工資切成基本工資(計(jì)件工資)、獎金(超產(chǎn)獎)、工齡工資三塊組成。基本工資、獎金是根據(jù)員工工作定額完成多少來決定，有賬可算;但工齡工資設(shè)定的額度，這個還是要看企業(yè)實(shí)際。企業(yè)可以制定“漸進(jìn)式”的工齡工資增長標(biāo)準(zhǔn)。同時，工齡工資設(shè)定最好能“實(shí)”一點(diǎn)，如果數(shù)額太低，也就失去了實(shí)際意義;但補(bǔ)償多了吧，恐怕會導(dǎo)致工作年限長的員工“躺起來睡大覺”。

　　盡管工齡工資設(shè)定都是根據(jù)企業(yè)實(shí)際而定，但眼下民企流行起來的“工齡工資熱”，是對民企員工增加待遇的一種福音。在于當(dāng)前企業(yè)用工吃緊，熟練工流動頻繁，生產(chǎn)不穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)背景下，工齡工資制度釋放出的信號，可以理解成企業(yè)主對員工勞動的尊重。這種企業(yè)主的觀念之變，顯然要比工齡工資制度本身顯得重要得多，它對于構(gòu)建和諧的用工環(huán)境，意義也不言自明。毋庸置疑，設(shè)置工齡工資之后，相信會有更多的人性化舉措，無論對企業(yè)還是員工來說，這都將會是一種雙贏的局面。