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　　如今，“六方聯(lián)動”機(jī)制已成為北京市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的典范

　　一次，北京市方莊地區(qū)的一家證券公司由于經(jīng)營不善而破產(chǎn)，將對資產(chǎn)進(jìn)行拍賣，但公司與43名員工沒有就安置補(bǔ)償達(dá)成一致意見，公司員工集體找到方莊地區(qū)總工會上訪，并準(zhǔn)備到即將召開市黨代會的駐地靜坐。方莊地區(qū)總工會的工作人員一方面安撫、穩(wěn)定員工激烈的情緒，一方面協(xié)調(diào)“六方聯(lián)動”機(jī)制相關(guān)單位就員工反映的問題開展勞動爭議調(diào)解。最終這家證券公司破產(chǎn)清算組做出讓步，對員工進(jìn)行合理補(bǔ)償?shù)耐瑫r，把安置員工繼續(xù)在新公司就業(yè)一年作為拍賣的條件。

　　這就是北京市總工會牽頭的勞動爭議調(diào)解“六方聯(lián)動”機(jī)制的作用把勞動爭議化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，使勞動者維權(quán)更省時省力，促進(jìn)首都勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如今，“六方聯(lián)動”機(jī)制已成為北京市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的典范。

　　2009年6月，針對勞動爭議案件大幅攀升的狀況，北京市總工會牽頭與市人力社保局、司法局建立了勞動爭議調(diào)解“三方聯(lián)動”機(jī)制，形成了“政府指導(dǎo)，工會牽頭，各方聯(lián)動，重在調(diào)解，促進(jìn)和諧”的工作格局。2010年，市信訪辦、市高級人民法院和市企聯(lián)進(jìn)入聯(lián)動機(jī)制，形成了勞動爭議調(diào)解“六方聯(lián)動”機(jī)制。

　　在“六方聯(lián)動”機(jī)制中，工會作為牽頭單位，負(fù)責(zé)加強(qiáng)社會化維權(quán)機(jī)制建設(shè)，推動區(qū)域和企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的規(guī)范化，選聘律師團(tuán)隊(duì)充實(shí)調(diào)解員隊(duì)伍;司法行政部門依法推進(jìn)人民調(diào)解組織開展勞動爭議調(diào)解工作;勞動仲裁機(jī)構(gòu)、信訪部門和法院在處理勞動爭議過程中，一方面宣傳、引導(dǎo)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，另一方面對進(jìn)入受理或處理程序的案件及職工來訪件先行調(diào)解。企聯(lián)負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)依法制定規(guī)章制度，規(guī)范用工管理，推動企業(yè)調(diào)解組織建設(shè)。

　　目前，北京市和16個區(qū)縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已全部建立勞動爭議調(diào)解中心，341個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動爭議調(diào)解室。同時，還建立了覆蓋服務(wù)、交通運(yùn)輸、建筑、工業(yè)(國防)四大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)勞動爭議調(diào)解中心、職工5000人以上的局總公司和企業(yè)集團(tuán)建立勞動爭議調(diào)解委員會106家、職工100人以上的企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會12286個。北京市總工會還以“購買服務(wù)”的方式聘用了450名專業(yè)律師，在調(diào)解中心承擔(dān)勞動爭議調(diào)解工作。