針對新時期勞動關系的復雜性和多變性，金湖縣人社局及時調整工作思路，改變工作方法，著力打造一支素質過硬的勞動關系協(xié)調員隊伍，努力從源頭上減少和化解勞資糾紛，維護勞動關系和諧穩(wěn)定。

　　加強勞動關系協(xié)調員隊伍建設，變消極等待為提前預防。根據(jù)市局部署，金湖縣人社局積極開展勞動關系協(xié)調員資格培訓活動，協(xié)調市職業(yè)培訓中心在該縣舉辦了勞動關系協(xié)調員培訓班，全縣83名工會主席和勞資負責人參加了為期五天的集中培訓。同時組織勞動監(jiān)察和勞動爭議工作人員參加省廳組織的業(yè)務培訓活動，不斷提高基層勞動關系協(xié)調員整體素質，強化勞資糾紛的源頭防控，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　加強“兩網(wǎng)化”信息維護，變突擊應對為常態(tài)監(jiān)控。該縣人社局不斷健全和完善“兩網(wǎng)化”管理機制，發(fā)揮“兩網(wǎng)化”監(jiān)管作用。結合勞動保障書面審查，及時對用工單位用工信息進行更新維護。截至目前，書面審查用人單位1475戶，錄入數(shù)據(jù)庫的用工單位數(shù)達1703戶，新增入庫用人單位數(shù)458戶，入庫用工單位信息采集率為93%。通過信息更新維護，及時掌握用人單位用工情況，實現(xiàn)對用人單位的常態(tài)監(jiān)控。

　　加強一體化調處機制建設，變剛性執(zhí)法為柔性調處。一方面按照市政府和市人社局部署，聯(lián)合該縣法院、總工會、綜治辦、矛調中心、信訪等部門，建立勞動人事爭議一體化調處機制;另一方面在人社部門內部建立勞動仲裁、勞動監(jiān)察、勞動關系、政策法規(guī)等科室聯(lián)合調處機制，成立勞動關系協(xié)調工作小組，對重大勞資糾紛建立會辦制度，發(fā)揮部門聯(lián)動作用。同時堅持調處優(yōu)先原則，力爭通過調處方式結案。截至目前，共協(xié)調處理勞動爭議169件，調處結案169件，調解結案率100%。(李善東任貴兵 吳曉林)