針對新時期勞動關系的復雜性和多變性，金湖縣人社局及時調整工作思路，改變工作方法，著力打造一支素質過硬的勞動關系協調員隊伍，努力從源頭上減少和化解勞資糾紛，維護勞動關系和諧穩定。

　　加強勞動關系協調員隊伍建設，變消極等待為提前預防。根據市局部署，金湖縣人社局積極開展勞動關系協調員資格培訓活動，協調市職業培訓中心在該縣舉辦了勞動關系協調員培訓班，全縣83名工會主席和勞資負責人參加了為期五天的集中培訓。同時組織勞動監察和勞動爭議工作人員參加省廳組織的業務培訓活動，不斷提高基層勞動關系協調員整體素質，強化勞資糾紛的源頭防控，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。

　　加強“兩網化”信息維護，變突擊應對為常態監控。該縣人社局不斷健全和完善“兩網化”管理機制，發揮“兩網化”監管作用。結合勞動保障書面審查，及時對用工單位用工信息進行更新維護。截至目前，書面審查用人單位1475戶，錄入數據庫的用工單位數達1703戶，新增入庫用人單位數458戶，入庫用工單位信息采集率為93%。通過信息更新維護，及時掌握用人單位用工情況，實現對用人單位的常態監控。

　　加強一體化調處機制建設，變剛性執法為柔性調處。一方面按照市政府和市人社局部署，聯合該縣法院、總工會、綜治辦、矛調中心、信訪等部門，建立勞動人事爭議一體化調處機制;另一方面在人社部門內部建立勞動仲裁、勞動監察、勞動關系、政策法規等科室聯合調處機制，成立勞動關系協調工作小組，對重大勞資糾紛建立會辦制度，發揮部門聯動作用。同時堅持調處優先原則，力爭通過調處方式結案。截至目前，共協調處理勞動爭議169件，調處結案169件，調解結案率100%。(李善東任貴兵 吳曉林)