我想每個(gè)公司的人事經(jīng)理都會(huì)一個(gè)共同的為題而煩惱。那就是對(duì)于不勝任崗位的員工,如何解除勞動(dòng)合同?

　　案例：汪某是某工廠的車工，與工廠簽有五年期的勞動(dòng)合同。

　　剛開(kāi)始，汪某對(duì)自己每天八小時(shí)都要在車床前站立工作很不適應(yīng)。下班時(shí)，往往是兩腿酸軟，疲憊不堪。半年以后，他才漸漸地適應(yīng)了這份站立式的工作。

　　沒(méi)想到，一次體檢時(shí)，汪某被檢查出右腿骨頭里長(zhǎng)有腫瘤。根據(jù)醫(yī)生的建議，汪某做了腫瘤切除手術(shù)。為此，汪某連續(xù)休病假三個(gè)月，休滿了他應(yīng)享受的醫(yī)療期。病愈回廠上班時(shí)，工廠繼續(xù)安排他做車工工作。但汪某認(rèn)為，自己的身體已不能從事車工工作了，并出示了醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明，證明自己因切除腿部腫瘤時(shí)，已將大腿骨的一部分一并切除，不能夠長(zhǎng)時(shí)間站立。同時(shí)，汪某提出了要求廠領(lǐng)導(dǎo)把他調(diào)換到倉(cāng)庫(kù)當(dāng)管理員或其他不需要長(zhǎng)時(shí)間站立的工作崗位的請(qǐng)求。

　　對(duì)于汪某的請(qǐng)求，廠領(lǐng)導(dǎo)表示不同意，并與汪某商量，如其不能從事車工工作，是否愿意同工廠解除勞動(dòng)合同。汪某表示不同意解除勞動(dòng)合同，也不可能再干車工工作了。雙方因沒(méi)有找到一個(gè)好的解決方案而僵持起來(lái)。

　　幾天后，工廠人事部經(jīng)理對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)："其實(shí)，按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，汪某既然已經(jīng)享受完了醫(yī)療期，我們工廠就可以決定和他解除勞動(dòng)合同了，沒(méi)有必要非得征求他的同意，工廠只需要提前三十日通知他就可以了。"聽(tīng)了人事經(jīng)理這番話后，工廠作出了企業(yè)單方與汪某解除勞動(dòng)合同的決定，并提前三十日通知了汪某。

　　問(wèn)：如果您是該企業(yè)的HR，如何操作才能順利的與汪某解除勞動(dòng)合同而不必承擔(dān)法律上的風(fēng)險(xiǎn)?

　　如果您是勞動(dòng)仲裁員，面對(duì)這樣的案件您會(huì)如何處理?提出您的結(jié)論依據(jù)。

　　案例分析：

　　作為HR，不能盲目聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理/主管作出辭退人員的要求，凡是應(yīng)從多個(gè)角度考慮。

　　根據(jù)該案例，HR經(jīng)理不應(yīng)該提出這樣的解決方法。在決定前，首先要調(diào)查汪某在過(guò)去的工作態(tài)度是否符合公司文化;其次，要考慮公司是否有合適的職位空缺;然后再?gòu)姆�律角度尋找出路�?/font>